دلیل ورشکستگی مغازه‌ها

دلیل ورشکستگی مغازه ها

شاهد ورشکستگی و پایان کار یک مغازه بودن، بسیار سخت است. ۱۰ دلیل

اصلی ورشکستگی در مغازه ها به شرح زیر است:

۱. فقدان سرمایه کافی
پول میتواند علت اصلی تمام ورشکستگیها در تجارت باشد. صاحبان مغازه های
کوچک باید تخمین بزنند که به چه مقدار پول نیاز دارند تا بتوانند کار خود را
راه اندازی کنند، آن را خوب اداره کنند و سپس در سطح خوبی نگه دارند و به عنوان
یک شرکت بازرگانی موفق خود را مطرح سازند.
نورمن اسکاربورو استاد تجارت در کالج Presbyterian در کارولینای جنوبی می گوید:
زمانی که سرمایه کافی ندارید و با فقدان سرمایه روبه رو میشوید، این موضوع
میتواند خود شروع یک حرکت مارپیچی نزولی باشد که شما نمیتوانید از آن
جلوگیری کنید.
۲. به جریان انداختن ضعیف پول
هنگامی که پولتان نتواند هزینه ها و دیگر مخارج را جبران کند، حتی مشاغلی
که مراحل نخستین رشد خود را طی کرده اند، نیز سقوط می کنند.
مراقب نرخ سوخته ( rate burn ) باشید. این اصطلاح را شرک ته ای دات کام ابداع
کرده اند برای آگاهی از اینکه چه مقدار از نقدینگی به هدر رفته یا به اصطلاح
سوخت شده است، اسکاربورو میگوید: «نقدینگی تنها چیزی است که واقعا ارزش
دارد. »

۳. برنامه ریزی نامناسب و ناکافی
عدم برنامه ریزی صحیح در واقع، علت مشکلاتی از قبیل فقدان سرمایه کافی و
جریان انداختن ضعیف نقدینگی است.
باید یک برنامه کاری منسجم را با در نظر گرفتن تمام امور مالی، بازاریابی، رشد و
دیگر موارد خاص در نظر بگیرید. میتواند بسیار زمانبر باشد، زیرا یک برنامه ریزی
صحیح و مناسب هفته ها یا ماهها تلاش نیاز دارد. عقاید و نظرات شما زمانی
کارساز خواهد بود که با برنامه ریزی صحیح جلو بروید. در غیر این صورت در آخر
کار، سرمایه شما به هدر خواهد رفت.
۴. در نظر نگرفتن رقابت
نظرات منحصربه فرد را به ندرت میتوان یافت. بسیار مهم است که بتوانید
بهره برداری لازم را از کار خود بنمایید.
اسکاربورو میگوید: «بسیاری از صاحبان تجارت، کسب وکار خود را مشابه و همانند
دیگران انجام میدهند. اطمینان حاصل کنید که در کار شما چیزی منحصربه فرد و
متفاوت از دیگر رقبا وجود دارد. »
3
۵. بازاریابی ضعیف
آیا مشتریان شما از فعالیت ها و کیفیت کالای شما رضایت لازم را دارند؟ ضروری
است که استراتژی بازاریابی خود را توسعه دهید تا دریابید که چه کسانی و به
چه علتی مشتریان شما هستند. اطمینان حاصل کنید که استراتژی بازاریابی شما،
مشتریان بیشتری را به سوی شما جذب میکند و به این ترتیب، شما را از دیگر
رقبا متمایز خواهد کرد.
۶. نداشتن انعطا ف پذیری لازم
صاحبان مغازه های کوچک میدانند که یک رقیب بزر گتر با میزان نقدینگی
بالاتر و تعداد کارمندان بیشتر، میتواند رقیبی بسیار جدی برای آنها باشد. هرگز
فراموش نکنید که انعطا فپذیر باشید. کالا، روند فعالیت و بازاریابی خود را به
گونه ای تطبیق دهید که بتوانید با رقبای بزرگ رقابت کنید.
۷. نادیده گرفتن قدم بعدی
اجازه ندهید روند حرکت کاری شما کند و آهسته شود مطمئن شوید که شما و
همکارانتان بر روی حمایت و دادن خدمات به مشتری، تاکید لازم را میکنید.

۸. سعی در انجام دادن تمام امور به طور کامل و بی عیب و نقص
اکثر بازرگانان از ذکاوت لازم برای کار و تجارت برخوردارند؛ اما اداره کردن یک
کسب وکار کوچک، پیچیدگیهای خاص خود را دارد. سعی نکنید که همه کارها
را خودتان انجام دهید و بخواهید که تمام کارها کامل و بدون نقص انجام شود.
اگر میخواهید دانش و آگاهی خود را در مورد کارتان افزایش دهید، کتابهای
تخصصی در این زمینه را بخوانید و حتما با یک کتابدار خوب مشورت کنید.
هنگام پیش آمدن مشکلات حقوقی، به جای تکیه بر دانش شخصی خود، سعی
کنید از یک وکیل مجرب کمک بگیرید. توصیه میشود یک وکیل وارد به امور
تجارت و بازرگانی برای امور حقوقی شرکت خود داشته باشید.
۹. رئیس در حد عالی، کارمندان در حد معمولی
نمونه هایی از ورشکستگی برخی از شرکتها حاکی از این است که چگونه یک
کسب وکار موفق و منسجم که صاحب آن بسیار آگاه و علاقه مند به شغل خود
است و معلومات وی در زمینه کاری اش در سطح عالی است، با داشتن کارکنانی
بی تجربه و بی انگیزه م یتواند سقوط کند و دچار ورشکستگی شود. اطمینان حاصل
کنید که حتما کارکنان شما هم از دانش و مهار تهای لازم برخوردار هستند.

۱۰ . رشد کنترل نشده
یک تجارت کوچک که خیلی ساده و سریع رشد می کند، می تواند موجبات
ورشکستگی خود را فراهم آورد.
اگر تولید کالای شما همگام با تقاضای لازم در بازار نباشد، رشدی که شما به
عنوان صاحب تجارت توقع دارید و از آن خشنود هستید، میتواند موجودیت
تجارت و سرمایه شما را تهدید کند. سعی کنید به رشد مورد نظر و پیش بینی
شده در برنامه های خود برسید. اطمینان حاصل کنید که هرگز کنترل رشد تجارت
و کسب وکارتان از دستتان خارج نشود.